(全體合影)
正值2014春拍前期籌備最忙碌的時期,銀座國際為了以最優(yōu)質(zhì)、最積極向上的面貌為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù),決定于2014年5月9日-11日期間組織全公司從基層到領(lǐng)導(dǎo)20余人參加“人眾人”燕達基地的拓展培訓(xùn)活動。
9日晚,到達目的地做簡單休整后,便開始了拓展訓(xùn)練,在培訓(xùn)師的指導(dǎo)下,隨機分組、整編口號、繪制隊旗以及一系列的訓(xùn)練前的準備工作,迎接明日正式的拓展培訓(xùn)。
(盲人與啞人)
10日上午面臨的第一個訓(xùn)練是“盲人與啞人”,此活動以互換著角色和伙伴為前提,互幫互助,從而完成每一個挑戰(zhàn)??此坪唵?,實則困難,每位成員盡可能的站在對方的立場考慮問題,尋找著彼此能夠理解的交流方式。彼此給予安全感、信任感,從而順利達成目標。
(跨越高空斷橋)
“跨越高空斷橋”的項目最為驚險也最讓人感受良多。八米高空,奮力攀爬,膽戰(zhàn)心驚,畏縮前行,氣定神閑,奮力起跳。每位隊友都經(jīng)歷著沖破自我心里障礙的精神壓力,與此同時駐足觀看的他人,也是倍感緊張的吶喊助威。一個優(yōu)秀的團隊不是一個人面臨著挑戰(zhàn),而是整個與你并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友,他們把正能量傳遞給你,使你沒有畏懼,沒有退縮,勇往直前。
(孤島救援 )
“孤島救援”是為我們這個團隊量身訂制的活動。珍珠島、啞人島、盲人島三島分別代表著高層、中層和基層,在有限的時間內(nèi),實現(xiàn)將所有人都運到珍珠島的目標。此活動暗喻:領(lǐng)導(dǎo)層要有著統(tǒng)觀全局,制定策略的意識;而中層則為連接高層與基層的一個重要樞紐,然基層人員需各司其職,認真負責,做好分內(nèi)事情的同時亦是相互配合。以此為規(guī),周而復(fù)始,成為一個優(yōu)秀的團隊實屬當然。
( 瘋狂快遞)
(七巧板)
天公不作美,11號天降大雨。由戶外訓(xùn)練轉(zhuǎn)為室內(nèi)活動,“瘋狂快遞”和“七巧板”成為了結(jié)束拓展培訓(xùn)最后兩個項目。接到任務(wù),明確各自分工,在演練的過程中,尋找可能犯的錯誤,爭取在之后的比賽中規(guī)避。經(jīng)過幾輪下來,每個團隊配合的明顯越來越有默契,在追求質(zhì)量的同時,爭取速度。因此,高效無誤的配合是成為一個優(yōu)質(zhì)團隊重要組成部分。
(止于至善)
拓展基地中沒有領(lǐng)導(dǎo)和職員,沒有上下級關(guān)系,有的只是隊友與伙伴?;ハ鄮椭硎苤恳粋€活動帶來的快樂,卻又有所領(lǐng)悟:“一個成功的企業(yè),離不開一個出色的團隊!這里有指揮大局的船長,有掌握航向的舵手,有堅守崗位的水手。每個人都明確這艘船要開往的下個目的地,要了解在旅途中可能出現(xiàn)的困難險阻,為了到達目的地,積極地貢獻著自己的智慧和能力,止于至善。”